사무실 청소 회사 – 이 경제 상황에서 사무실 청소 비용 계산

기사 추천 기사 댓글 기사 인쇄Facebook에서 이 기사 공유Twitter에서 이 기사 공유Linkedin에서 이 기사 공유Reddit에서 이 기사 공유Pinterest에서 이 기사 공유
비용 절감에 대한 고객의 압력은 현재의 경제 상황으로 인해 그 어느 때보다 커졌습니다. 많은 기업들이 현재 비즈니스 전반의 간접비를 검토하고 비용을 절감할 수 있는 부분을 찾고 있습니다. 사무실 청소 측면에서 예산 절감은 궁극적으로 낮은 수준의 서비스로 이어지므로 중요한 비즈니스 요구와 절약 기회의 균형을 맞추는 논리적이고 상식적인 접근 방식을 취하는 것입니다.

사무실 청소 작업의 빈도를 줄이면 일부 회사에서 일일 서비스에서 격일로 전환하여 즉각적인 비용 절감이 가능합니다. 그러나 오피쓰 일부 기업은 더 극단적인 조치를 취했는데, 이는 제 생각에는 실수라고 생각합니다. 예를 들어, 회사가 일주일에 하루만 딥클린을 도입하고 나머지 주 동안 건물의 청결을 유지하기 위해 직원에게 의존하는 경우, 이는 직원들이 일상 생활에서 주의를 산만하게 할 뿐만 아니라 그러나 매주 말까지 훨씬 더 열악한 근무 조건을 초래합니다.

신중한 계획
더 나은 계획은 단순히 비즈니스 전체에서 사무실 청소를 줄이는 것보다 더 효과적인 대안을 제공합니다. 비용을 줄이는 가장 간단한 방법 중 하나는 전체 사무실 청소 작업을 자세히 살펴보고 예산을 최대한 활용하기 위해 리소스를 집중하는 것입니다. 영역을 높은 프로필 또는 낮은 프로필로 분류하여 중요한 요구 사항에 집중하도록 사무실 청소 방식을 조정할 수 있습니다.

일반적으로 사무실 리셉션, 입구, 화장실, 회의실 및 회의실과 같은 영역은 높은 프로필로 간주되는 반면 백오피스 및 관리 공간은 낮은 프로필로 간주됩니다. 눈에 잘 띄지 않는 영역을 너무 많이 줄이는 것은 사무실 직원의 작업 환경을 손상시키고 인력 동기 부여에 부정적인 영향을 줄 수 있기 때문에 여전히 균형이 잘 잡혀 있다는 점을 명심하십시오.

따라서 기업은 유해한 부작용 없이 사무실 청소 작업에서 비용을 효과적으로 제거하기 위해 다양한 이니셔티브를 수행해야 합니다. 지능형 사무실 청소는 더 나은 일정을 통해 필요한 시간을 줄이기 위한 작업의 필요성을 이해하는 방법입니다.

회의실을 특정 요일에만 자주 사용하는 경우 매일 청소해야 합니까? 대신 격일로 청소하거나 사용 중일 때만 청소할 수 있습니다. 약간의 영리한 생각으로 청소 수준에 영향을 미치지 않으면서 사무실 청소 작업을 합리화하는 것이 가능하여 궁극적으로 추가 비용을 제거합니다.

주간 접근
주간 사무실 청소로 전환하면 비용 절감, 생산성 향상 및 고객 관리 향상을 비롯한 많은 비즈니스 및 운영상의 이점을 얻을 수 있습니다. 또한 건물의 개방 시간을 오전 5시-오후 9시에서 오전 8시-오후 7시로 단축하면 더 오랜 기간 동안 건물을 폐쇄할 수 있어 난방, 에어컨 및 보안과 같은 운영 비용을 절감할 수 있습니다.

또한 주간청소를 도입하면 고객과 직원의 인식이 달라지는 경우가 많습니다. 사무실 청소 직원의 가시성이 증가하면 프로세스에 대한 전반적인 인식이 높아져 중요성을 강조하고 높은 기준에 대한 약속을 보여줍니다. 건물 거주자는 건물을 깨끗하게 유지하기 위해 열심히 일하는 사무실 청소 직원을 볼 때 더 많은 존경심을 나타내는 경향이 있으므로 직원과 방문자가 더 많은 관심을 기울이는 경우가 많습니다.

건물 운영 시간에 사무실 청소 직원을 배치하면 하루 종일 일관된 수준의 청결을 유지할 수 있습니다. 전통적인 서비스를 통해 건물은 하루가 시작될 때 청소를 하다가 다음 날 저녁이나 아침에 사무실 청소 직원이 돌아올 때까지 기준이 점차 악화됩니다.

주간 청소는 새로운 수준의 유연성과 모든 상황에 대응할 수 있는 기회를 제공합니다. 사무실 청소 일정은 운영 피크를 식별하거나 회의실의 계획된 사용을 기반으로 작업 할당을 조정하는 등 고객의 요구를 더 잘 충족하도록 조정할 수 있습니다. 또한, 예기치 못한 사고 및 유출사고 발생 시 즉각적인 대응이 가능하여 청소시간을 최소화하고 깨끗하고 위생적인 ​​작업분위기를 조성합니다.